Pembuatan Kain Flanel Kelompok 6 bsi

Makalah Enterpreneurship ( Usaha Kerajinan Kain Flanel )

BAB I

PENDAHULUAN

1.1 Latar Belakang Masalah

Perkembangan fashion dibidang aksesoris bisa dikatakan kerajinan yang sudah ada sejak dulu ini semakin banyak digemari. Semakin berkembangnya gaya hidup yang dinamis, modern dan modis yang mengakibatkan lahirnya keinginan untuk tampil lebih menarik, utamanya bagi kaum wanita dan tak terkecuali pada wanita Muslimah. Dan kini, semakin banyak cara untuk bisa tampil modis. Salah satunya adalah dengan mengkreasikan cara memakai jilbab dengan berbagai aksesoris menarik yang kini telah begitu banyak dipasarkan. Aksesoris merupakan pelengkap yang akan selalu mengikuti mode. Selain sebagai alat bantu pengait (peniti), juga berfungsi untuk mempercantik penampilan berhijab.

Oleh karena aksesoris banyak diminati, disukai dan digemari banyak orang, merintis usaha baru dengan membuka toko aksesoris merupakan suatu pilihan usaha yang diharapkan dapat mendatangkan keuntungan yang cukup lumayan bagi pemiliknya. Hal ini dikarenakan, aksesoris banyak diminati oleh sebagian besar perempuan sehingga permintaan akan barang aksesoris tersebut juga banyak. Sedangkan yang membuka usaha aksesoris tersebut kurang begitu banyak.

Berdasarkan adanya faktor – faktor di atas seperti adanya peluang, tersedianya bahan – bahan, sedikit pesaing dan banyak diminati, maka merintis suatu usaha baru dengan membuka toko aksesoris merupakan suatu pilihan usaha yang cukup tepat. Dengan memproduksi barang yang unik, lucu dan model yang bagus serta harga yang relatif terjangkau, maka akan dapat menarik minat banyak orang untuk membeli.

1.2 Data Perusahaan

a. Nama Perusahaan :Flanel Creation

b. Bidang Usaha :   Kain Flanel

c. Jenis Produk/ Jasa :  Kerajinan Kain Flanel

d. Alamat Perusahaan :  Jl.Sukabakti Rt 02/07 Ds.Cogreg Kec.Parung Kab.Bogor                             Prov.Jawa Barat

e. Nomor Telepon/ Fax : 087870135351

f. Alamat E-mail : uciha.yusuf96@gmail.com

g. Mulai Berdiri :

1.3 Data Pemilik/ Pengurus

a. Nama : Levania Juliartha Cahyani Supartono Putri

b. Jabatan : Direktur Produksi

c. Alamat Rumah : :  Jl.Sukabakti Rt 02/07 Ds.Cogreg Kec.Parung Kab.Bogor                             Prov.Jawa Barat

d. Nomor Telepon : 087870135351

BAB II

RINGKASAN EKSEKUTIF

2.1  RANGKUMAN EKSEKUTIF 

            Bisnis kerajinan kain flanel merupakan bisnis yang jarang di geluti orang tapi sebenar nya memiliki nilai jual yang lumayan tinggi, Kain flanel bisa di buat berbagai macam bentuk seperti bentuk  hewan ,bunga,   dsbDan juga di minati  oleh berbagai usia dari anak-anak dan remaja.,Persaingan selalu ada,wirausahawan yang sukses adalah wirausahawan yang berani mengambil resiko dan selalu berinovasi menciptakan sesuatu yang baru. Oleh karena itu, dengan kreatifitas tim kami,kami yakin produk kami akan disukai dan digemari banyak konsumen sehingga produk  kami akan semakin meningkat dari waktu ke waktu.Produk yang kami buat kami pasarkan melalui media sosial seperti : facebook,twitter,blogger,mwb dan media lain nya.Pada awalnya kami memang membuat kain flanel  ini tidak sengaja, namun karena sikap optimisme kami, kami mencoba untuk menunjukkan kreasi kami ke kain flannel ini

oleh sebab itu kami membuat bisnis kain flannel ini

yang kami beri nama “FLANEL CREATION”

“Flanel” adalah bahan kain yang kami gunakan untuk membuat Produk yang kami buat Dan “Creation” adalah kreasi-kreasi kami untuk membuat produk ini agar lebih menarik dan diminati oleh banyak orang

BAB III

ANALISIS INDUSTRI

3.1   RESPEKTIF MASA DEPAN INDUSTRI

            Dengan menjaga mutu dan kualitas produk kami, kami yakin produk kami kedepanya akan berkembang di kalangan masyarakat luas dan menjadi perusahaan besar yang terkemuka. Melihat kondisi saat ini, banyak di luar sana pesaing-pesaing kami yang telah lama maju dan berkembang. hal itu membuat kami tertantang untuk lebih maju dalam mengahasilkan produk yang berkualitas yang mampu bersaing dengan produk-produk lain.

            Untuk saat ini kami melakukan penjualan secara online, sasaran kami adalah para anak-anak maupun remaja yang gemar bermain di Media Sosial. Apabila produk kami telah dikenal di kalangan masyarakat, dan terlebih lagi kami telah mempunyai konsumen yang loyal terhadap produk kami, kami akan senantiasa membuka lokasi seperti stand di lingkungan sekolah SD , SMP , SMA dan khususnya di lingkungan kampus Bina Sarana Informatika (BSI). yang tentunya mempunyai perspektif profit terhadap produk kami. Kami akan tetap optimis dan yakin usaha kami akan lebih maju dan berkembang  suatu saat nanti.

3.2   ANALISA PERSAINGAN

            Persaingan dunia usaha saat ini semakin hari semakin maju dan berkembang. Melihat persaingan yang terjadi saat ini kami sadar di luar sana banyak  perusahan maupun produk-produk lain yang telah jauh berkembang mendahului kami. Tapi seorang wirausaha akan semakin maju apabila ia berani mengambil resiko, salah satunya adalah bersaing. Oleh karena itu kami akan senantiasa dan bersemangat dalam menggeluti usaha kami sampai sejauh mungkin tanpa berfikir adanya rasa takut meskipun di luar sana banyak yang lebih maju dari produk kami.

            Guna menunjang kelancaran produksi dan pemasaran produk kami, kami akan selalu berusaha dengan mempertahankan kualitas dan kuantitas produk kami.  kami akan selalu berinovasi terhadap keinginan konsumen.  Dan kami juga akan selalu menyiapkan segala sesuatunya dengan matang, karena kami tahu perubahan pasar sewaktu-waktu dapat terjadi tanpa terprediksi. Dengan begitu para pesaing kami akan tahu siapa kami dan memperhitungkan bahwa kami adalah pesaing terberat mereka.

3.3     SEGMENTASI PASAR YANG AKAN DI MASUKI

            Segmentasi pasar sangat berpengaruh terhadap perkembangan ekonomi industri.Maka dari itu harus terfikirkan dan terencana sematang mungkin dari aspek segmentasi pasar ini. Dalam segementasi ini, kami bisa memprediksikan jenis promosi , lokasi usaha , kelangsungan produksi dan lain-lain. Maka dari itu kami memilih lokasi di wilayah perkotaan, karena di perkotaan banyak terdapat lapisan masyarakat dengan daya beli menengah ke atas.

            Selain itu kami juga menyediakan jasa secara online, itu semua kami sediakan agar konsumen dapat menikmati dengan mudah produk kami tanpa harus jauh-jauh mencari lokasi kami berada.Dengan memasukan produk kami ke semua lapisan masyarakat, maka kami bisa memprediksikan biaya produksi, laba dan keuntungan lainya. Namun kami akan tetap selalu untuk tidak melupakan kondisi pasar yang sewaktu-waktu dapat berubah.

BAB IV

DESKRIPSI TENTANG USAHA

4.1 PRODUK YANG DIHASILKAN

              Produk yang kami hasilkan terbuat dari bahan kain flanel, yakni dengan mempola gambar yang diinginkan  pada kain flanel tersebut lalu gunting sesuai dengan pola yang telah dibuat, Setelah pola sudah jadi maka susunlah satu per satu kain yang sudah dipola lalu diberikan sedikit lem sebagai perekat. Dari kain flanel tersebut kita bisa membuat aneka bentuk bross. Produk kami mempunyai keunikan tersendiri dan kami optimis produk kami akan laku dipasaran karena bentuk nya yg lucu dan unik. Jenis produk yang kami hasilkan;

  a.kupu-kupu

  b.capung

  c.macam-macam bentuk bunga

    dan banyak bentuk yang lainnya

4.2 KEUNGGULAN PRODUK  

          Semua produk yang kami hasilkan mempunyai keunggulan yang sama yaitu lucu karena bentuk dan warna nya bermacam-macam dan produk yang kami hasilkan adalah kerajinan tangan.

4.3 JENIS PELAYANAN

         Kami mengetahui bahwa setiap orang seleranya berbeda-beda, maka kami tidak hanya membuat satu jenis broos saja, agar konsumen dapat memilih bentuk/jenis yang mereka inginkan, dan kami akan membuat nya sebaik mungkin agar menciptakan produk yang berkualitas, tidak mengecewakan konsumen.

4.4 RUANG LINGKUP BISNIS

      Kami merancang produk kami dengan sebaik mungkin karena semua itu sangat mempengaruhi maju mundurnya perusahan kami, dan kami akan berusaha melayani konsumen dengan sebaik mungkin agar konsumen bisa merasa nyaman. Kami menjual produk kami secara online agar produk kami banyak yang mengetahuinnya terutama para pengguna sosial media.

4.5 personalia dan peralatan kantor

     Dan kami menyusun bagian-bagian personalia dengan bentuk sederhana,dan masing-masing setiap personil mempunyai tugas dan tanggun jawab.

     Dan kami tidak membutuhkan banyak peralatan kantor, karena yang kami paling perlukan gunting dan lem.

BAB V

RENCANA PRODUKSI

5.1 PROSES PABRIKASI

a. Proses Produksi

Proses produksi kerajinan yang kami jalankan adalah sebagai berikut :

PERSYARATAN LOKASI

1. Lokasi tepat dikawasan penduduk karena ini home industri.

2. Lokasi mudah terjangkau dari pusat-pusat pemasaran.

3. Lokasi terpilih bersifat menetap, artinya tidak mudah terganggu oleh keperluan-keperluan lain selain untuk usaha.

PEDOMAN TEKNIS BUDIDAYA

Penyiapan Sarana dan Peralatan

Bahan-bahan utama :

1.         Kain flannel

2.         Benang Jahit

3.         Jarum Jahit Tangan

4.         Manik-manik atau hiasan

5.         Gunting

6.         Lem

Cara pembuatan produk

yakni dengan mempola gambar yang diinginkan  pada kain flanel tersebut lalu gunting sesuai dengan pola yang telah dibuat, Setelah pola sudah jadi maka susunlah satu per satu kain yang sudah dipola lalu diberikan sedikit lem sebagai perekat. Dari kain flanel tersebut kita bisa membuat aneka bentuk bross

5.2 KEADAAN GEDUNG DAN PERLENGKAPANNYA

Mengenai gedung yang digunakan untuk proses produksi ini, karena ini bersifat home industri jadi kami memproduksinya dirumah sendiri dan lokasinya tepat ditengah-tengah lokasi peduduk. Untuk memperdayakan ekonomi sekitar  kami juga memperkerjakan warga sekitar.

5.3 KEADAAN MESIN DAN PERLENGKAPAN

Kami tidak membutuhkan banyak peralatan produksi, karena yang kami paling perlukan hanya imanjinasi, gunting dan lem.

5.4 SUMBER – SUMBER BAHAN BAKU

Bahan baku utama kami yakni kain flannel yg tentunya berkualitas baik. Yang sudah teruji kekuatan dan kualitasnya. Sumber utama flannel yang kami dapatkan yakni langsung dari toko langganan kami di wilayah Serpong Tangerang.  Apabila flannel yang menjadi bahan utama kami di lokasi Serpong ini mengalami kekurangan pasokan, maka kami mencari bahan baku ke kota terdekat seperti Tangerang dan sekitarnya. 

BAB VI

RENCANA PEMASARAN

6.1  PENETAPAN HARGA

Berkaitan dengan penetapan harga, tentunya kami harus mempertimbangkan mulai

dari biaya bahan pokok, biaya transportasi, biaya produksi, biaya promosi dan biaya lain-

lainnya, sehingga didapatlah biaya yang sudah mencakup keseluruhan tadi dan

mendapatkan keuntungan dari haarga jual tersebut.

Perencanaan harga jual tersebut kami jabarkan dalam perincian sebagai berikut :

TABEL 1.1 DAFTAR HARGA "FLANEL CREATION" 

No	Nama Item	Harga Jual	Qty	Keterangan
1	Bentuk Kupu-Kupu	Rp 10.000	1 Bks	Semua Varian
2	Bentuk Capung	Rp 10.000	1 Bks	Semua Varian
3	macam-macam bentuk Bunga	Rp 15.000	1 Bks	Semua Varian
4	Dan Bentuk Lainnya	Rp 7.000	1 Bks	Semua Varian

6.2  PELAKSANAAN DISTRIBUSI

Pelaksanaan distribusi produk yang kami lakukan, berdasarkan segmentasi pasar

yang kami tuju dahulu terutama melihat aspek demografi, yaitu kawasan perkotaan

terlebih dahulu dan kami menyasar kesegmen kalangan anak muda terutama disekolah-

sekolah dan perguruan tinggi . 

6.3  PROMOSI YANG AKAN DILAKUKAN

Berkaitan dengan promosi yang akan dilakukan, langkah awal promosi kami

adalah akan mempromosikan produk kami melalui media online seperti Facebook, Twitter,blog  dll.

Apabila memungkinkan, omzet kami terus melonjak dan profit kami semakin

meningkat, tidak menutup kemungkinan kami akan coba merambah promosi kami melalui

iklan dimedia Televisi dan Radio.        

6.4  PENGEMBANGAN PRODUK

Sebuah produk yang sudah dikenal pastinya sudah tidak asing di mata masyarakat.

Apalagi produk yang sudah lama dikenal dan sama sekali tidak melakukan inovasi dan

perubahan pada produk tersebut, sudah pasti produk tersebut akan semakin ditinggalkan

oleh konsumennya, baik karena alasan bosan ataupun ada produk diperusahaan lain. Oleh

karena itu, dalam jangka dekat kami akan membuat suatu inovasi kembali dalam rangka

pembaruan dan perubahan baru pada produk kami. Ini bertujuan agar konsumen

mendapatkan sebuah pencerahan baru dan membuat konsumen tidak jenuh terhadap

produk kami.

Sehingga lambat laun konsumen pun akan berdatangan untuk mencoba inovasi

baru kami. Dan kami penuh harap dengan optimis bahwa saat kami selalu berinovasi

dengan olahan-olahan baru produk kami, profit kami akan semakin meningkat. Mengenai

penjelasan apa dan bagaimana produk yang akan kami keluarkan, itu masih dalam

perencanaan dan rahasia perusahaan.          


 

BAB VII

PERENCANAAN USAHA

7.1 BENTUK KEPEMILIKAN & STRUKTUR ORGANISASI

7.1.1 Bagan/Struktur Organisasi

-Komisaris Utama

 MUHAMMAD ARIPIN

-     Direktur Utama

      MAR’IE FADILAH

-     Direktur Keuangan

      AHMAD KUJWINI

-     Direktur Pemasaran

      ZAKI HAETAMAMI

-    Direktur Produksi

      LEVANIA JSP

-    Staff

            -   DEWI OKTAVIANI

 -    RIFAT ABIMANYU

            -    RAFFI YUDIANSYAH

 -   YUSUF

            -   TITO AMINANTO

TABEL 7.1.1

Dalam menjalankan bisnisnya, maka perusahaan kami membutuhkan beberapa tenaga kerja yang handal agar perusahaan ini dapat beroperasi dengan lancar. Oleh karena itu, kami menyusun suatu suatu struktur organisasi yang diharapkan dapat menunjang kelancaran bisnis yang dijalankan.

Pada Tabel 7.1.2 dapat dilihat struktur organisasi dari perusahaan kami.

=================================================================

No          Nama                             Jabatan                            PENDIDIKAN TERAKHIR

=================================================================

1. MUHAMMAD ARIPIN            Komisaris Utama                                  SMA

2. AHMAD KUJWINI                 Direktur Utama                                     SMA

3. MAR’IE FADILAH                 Direktur Keuangan                                SMK

4. ZAKI HAETAMAMI               Direktur Pemasaran                               SMK

5. LEVANIA                              Direktur Produksi                                  SMA

6.DEWI OKTAVIANI                 STAFF                                                 SMK

7. RIFAT ABIMANYU                STAFF                                                 SMA

8 RAFFI YUDIANSYAH             STAFF                                                 SMK

9. TITO AMINANTO               STAFF                                                  SMK

10.YUSUF                               STAFF                                                  SMK

 ================================================================

7.2 URAIAN TUGAS MASING – MASING ANGGOTA

- Komisaris Utama

Tugas komisaris utama adalah mengontrol dan memonitor kelangsungan berjalannya bisnis.

- Direktur Utama

Tugas direktur utama adalah mengontrol dan memonitor kelangsungan bisnis dari mulai proses masuknya bahan baku, produksi, pemasaran dan laporan keuangan dan laporan bulanan perusahaan.

- Direktur Keuangan

Tugas Direktur keuangan adalah memanage cashflow perusahaan.

- Direktur Pemasaran

Tugas Direktur Pemasaran adalah membuat strategi pemasaran, mengontrol distribusi keluarnya barang yang akan dijual ke pasar serta memonitor perkembangan penjualan dipasar.

- Direktur Produksi

Tugas Direktur Produksi adalah memantau dan mengontrol jalannya seluruh proses produksi.

-STAFF

Staff ialah individu atau kelompok (terdiri para ahli) dalam struktur organisasi fungsinya memberikan saran dan pelayanan.

Contoh Fungsi staff sebagai berikut:

                                               -Memberikan informasi kepada pemimpin

                                               -Mmemberika bantuan kepada pemimpin dalam memecahkan

masalah jika diperlukan

                                               -Membantu menjalankan rencana-rencana yang telah ditentukan

 oleh seorang pemimpin dan masih banyak lagi alinnya

BAB VIII

RESIKO USAHA

EVALUASI KELEMAHAN BISNIS

Dalam setiap bisnis pasti memiliki kelemahan. Baik dari segi administrasi maupun segi lainnya. Namun kelemahan itu jangan dijadikan sebuah hambatan melainkan harus kita ubah menjadi suatu kelebihan yang menjadi kekuatan kelangsungan bisnis kita.

Dalam aspek ini kami coba menginventarisir beberapa permasalahan yang memungkinkan menjadi kelemahan dalam bisnis kami, seperti :

v   Persaingan-persaingan bisnis yang sangat ketat. Besarnya minat masyarakat akan produk ini, membuat jumlah pemain dibisnis tersebut terus meningkat dari waktu ke waktu.

v  Adanya pembajakan desain oleh para desain yang barmain dengan tidak sehat. Oleh karnanya, desain dengan ciri khas khusus pada produk bisa kami gunakan sebagai salah satu branding produk kami.

BAB IX

PERENCANAAN PERMODALAN NERACA

                                                    PERMULAAN PERUSAHAAN

9.1 PROYEKSI ALIRAN KAS

Investasi yang diperlukandansumberdayanya :

No	Investasi	Sumber
1.	Outlet	Modal Sendiri
2.	Komputer	Modal Sendiri
3.	TeleponSeluler	Modal Sendiri

BahanPokokPembuatanKainFlannel :

No	Item	Qty	Harga	Satuan	Jumlah
1.	Kain Flannel	10	Rp.6.000	Meter	Rp.60.000
2.	Manik-manik	2	Rp.5.000	Bungkus	Rp.10.000
3.	Benang	3	Rp.3.000	Buah	Rp. 9.000
4.	KawatGulung	3	Rp.5.000	Buah	Rp.15.000
Jumlah					Rp.94.000

AlatPendukungProduksiKainFlannel :

No	Item	Qty	Harga	Satuan	Jumlah
1.	Gunting	2	Rp.8.000	Buah	Rp.16.000
2.	Jarum	2	Rp.3.000	Buah	Rp.6.000
3.	Plastik	2	Rp.7.000	Pcs	Rp.14.000
4.	Glue Gun	2	Rp. 20.000	Buah	Rp. 40.000
5.	Isi Glue Gun	25	Rp. 1.000	Buah	Rp. 25.000
Jumlah					Rp.101.000

Biaya lain-lain :

1.      Brosur

2.      Modem 1 buahRp. 350.000

9.2PERINCIAN HARGA POKOK PRODUKSI

        Berikutadalahperincianhargapokokproduksiuntuksetiap 1m kain flannel yang akandibuatmenjadi 30 buahproduksetiapmeternya :

1.      Kain flannel : Rp. 6.000/meter

2.      Manik-manik : Rp. 5.000/bungkus

3.      Benang : Rp. 3.000/buah

4.      Kawatgulung : Rp. 5.000/buah

Jumlah :Rp. 19.000

        Dan untukperhitungandasarperbungkusadalah (HPP : 5)

        Rp. 19.000 / 5 = Rp. 3.800 (dibulatkanmenjadiRp. 4.000)

9.3PERINCIAN HARGA POKOK PENJUALAN

        Perincianhargapenjualansebagaiberikut :

HPP x 35% (profit)

Rp. 4.000 x 35% = Rp. 5.400

9.4 PERINCIAN BIAYA OPERASIONAL DAN OUTLET

a. Biaya Outlet (3x4m) :                                  Rp. 5.000.000

b. Biayatanah + area parkir (5 m²)@2jt/m : Rp. 10.000.000

c. Biayabangunan :                                           Rp. 10.000.000

d. Biayalistrik :                                                  Rp. 100.000

e. Biayaair :                                                       Rp. 100.000

f. Biayapromosi :                                    Rp. 300.000 (+)

Total                                                                   Rp. 25.500.000

Perincianmodal :

1.      Modal (saham) :                                                 Rp. 20.000.000

2.      Operasional& Outlet :                                        Rp. 25.500.000

Selisih (kebutuhan modal):                               Rp. 5.500.000

Kebutuhan modal bersumberdaripinjaman bank sejumlahRp. 20.000.000

Rp. 20.000.000 – Rp. 5.500.000 = Rp. 14.500.000

Saldountuk modal kerja = Rp. 14.500.000

9.5PROYEKSI PENJUALAN, KEUNTUNGAN BERSKALA

        Proyeksipenjualan yang kami perhitungkandalamperiodeperhari, perminggu, perbulan, sampaipertahun, adalahsebagaiberikut :

1.      Proyeksipenjualanperhari :

Produkterjual 100 buah = 100 x Rp. 4.000 = Rp. 400.000

2.      Proyeksipenjualanperminggu (6 harikerja)

Penjualanperhari x 6 = Rp. 2.400.000\

3.      Proyeksipenjualanperbulan (26 hari)

Penjualanperhari x 26 = Rp. 10.400.000

4.      Proyeksipenjualanpertahun (12 bulan)

Penjualanperbulan x 12 = Rp. 124.800.000

5.      Keuntunganpertahun =

keuntunganpertahun – biayaoperasional – bahanbaku

Rp. 124.800.000 – Rp. 5.500.000 – Rp. 1.128.000

= Rp. 118.172.000